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Impulsa tu Negocio con una Sólida Planificación Estratégica, Financiera y Operativa

Te ayudamos a lanzar, hacer crecer y fortalecer tu negocio con planificación estratégica, estrategias financieras, y soluciones operativas efectivas. Nuestro enfoque garantiza que cuentes con los recursos y la dirección necesaria para operar y expandirte de manera sostenible.

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SERVICIOS

Planificación Estratégica para el Crecimiento Empresarial

Estrategias de Financiamiento y Estructura de Capital

Optimización Financiera y Rentabilidad del Negocio

Expansión y Crecimiento Empresarial

Control Financiero y Toma de Decisiones Estratégicas

Impuestos: Orientación y Conexión con Especialistas

Desarrollo de Estrategias de Marketing

Asesoría Especializada para Restaurantes y Food Trucks

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Nuestro Equipo de Expertos te Guía al Éxito Financiero

Con una combinación de planificación estratégica, financiera y operativa, tu negocio estará preparado para crecer con visión, minimizar riesgos y maximizar oportunidades.

ALIADOS ESTRATEGICOS

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Recupera tu crédito, recupera tu confianza, y avanza hacia tu libertad financiera

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Rubén Astudillo

Especialista y Coaching

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Impulsando sueños, abriendo oportunidades de financiamiento

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Clientes satisfechos
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Empresas estructuradas
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de experiencia
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Planificación Estratégica para el Crecimiento Empresarial

  • Definición de objetivos de negocio alineados con metas financieras y personales.
  • Desarrollo de una visión a corto, mediano y largo plazo para el crecimiento empresarial.
  • Recomendación sobre la estructuración del tipo de compañía que más se ajuste a su actividad económica, su estrategia y su interés empresarial.
  • Constitución de la compañía: nos encargamos de todos los aspectos necesarios para constituir su compañía que comprende el llenado de la aplicación correspondiente, el pago de los impuestos estadales, la elaboración de los estatutos y los acuerdos de operación de ser necesarios. 
  • Designación de un Agente Registrado: se asegura de que reciba todos los documentos legales importantes, como notificaciones de procesos judiciales (si los hubiere) y los avisos gubernamentales oficiales. Incluye dirección fiscal en USA.
  • Solicitud del EIN, o número fiscal de la compañía. 
  • Análisis del mercado y la competencia para identificar oportunidades estratégicas.
  • Implementación de KPIs y métricas de desempeño para medir el progreso y ajustar estrategias.
  • Gestión de riesgos y escenarios financieros para tomar decisiones informadas.

Estrategias de Financiamiento y Estructura de Capital

  • Determinación del capital requerido: cuánto necesitas y para qué será utilizado.
  • Evaluación de fuentes de financiamiento: aportes propios, préstamos bancarios, tarjetas de crédito, fundraising, entre otros.
  • Selección del tipo de financiamiento adecuado según la estructura y objetivos del negocio.
  • Preparación de paquetes financieros para solicitud de crédito ante bancos y prestamistas, incluyendo análisis de crédito, estados financieros, colaterales y plan de negocio.

Optimización Financiera y Rentabilidad del Negocio

  • Estructura de costos: salarios, beneficios, gastos operacionales, seguros, licencias, alquiler, publicidad, viajes y más.
  • Proyección de ingresos: estimaciones de ventas, precios, costos unitarios y margen de ganancia.
  • Punto de equilibrio: análisis para determinar cuándo tu negocio será rentable.
  • Análisis de cuentas por cobrar y por pagar, con estrategias de optimización del flujo de caja.
  • Automatización de procesos para mejorar eficiencia y reducir costos operativos.

Expansión y Crecimiento Empresarial

  • Evaluación de la factibilidad de abrir nuevas locaciones o lanzar nuevos productos.
  • Estrategias para incrementar la capacidad de producción o ampliar servicios.
  • Análisis de consolidación de deudas para mejorar la estructura financiera y la liquidez.
  • Gestión de inventarios para empresas con producción estacional.

Control Financiero y Toma de Decisiones Estratégicas

  • Estructuración y análisis de estados financieros:
    – Balance General: activos, pasivos y patrimonio.
    – Estado de Ganancias y Pérdidas: rentabilidad y generación de valor.
    – Flujo de Caja: gestión de fondos para operar y crecer.
  • Revisión mensual de estados financieros con análisis de indicadores clave y comparación con la competencia.
  • Uso de benchmarks para evaluar desempeño y ajustar estrategias.

Impuestos: Orientación y Conexión con Especialistas

  • No somos asesores fiscales, pero ofrecemos una guía inicial sobre obligaciones fiscales básicas para negocios.
  • Te canalizamos con nuestros partners especializados en impuestos para ayudarte con la planificación y cumplimiento tributario.
  • Asesoría en la estructura fiscal más conveniente para tu empresa.

Desarrollo de Estrategias de Marketing

  • Definición de una propuesta de valor clara y diferenciada.
  • Estrategias de posicionamiento de marca y marketing digital.
  • Desarrollo de campañas en redes sociales, publicidad y contenido.
  • Segmentación del público objetivo y estrategias para atraer clientes potenciales.

Asesoría Especializada para Restaurantes y Food Trucks

  • Estructuración de costos y presupuesto inicial para la apertura.
  • Estrategias de optimización de compras e inventarios para reducir costos.
  • Asesoramiento en permisos, licencias y regulaciones específicas del sector.
  • Desarrollo de estrategias de menú, precios y rentabilidad.
  • Planificación del flujo de caja para operaciones diarias.
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